See veebileht kasutab küpsiseid kasutaja sessiooni andmete hoidmiseks. Veebilehe kasutamisega nõustute ETISe kasutustingimustega. Loe rohkem
Olen nõus
"RITA2" projekt 1.1-4/17/138
1.1-4/17/138 "Siseministeeriumi haldusala IKT teenuste arendamine ja haldamise finantseerimise jätkusuutlikkus ning mõju siseturvalisuse tagamisele (29.01.2018−29.07.2018)", Janar Linros, AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
RITA2/049
1.1-4/17/138
1.1-4/17/138
Siseministeeriumi haldusala IKT teenuste arendamine ja haldamise finantseerimise jätkusuutlikkus ning mõju siseturvalisuse tagamisele
Sustainability of development and management financing of ICT services in Ministry of Internal Affairs and impact to internal security
29.01.2018
29.07.2018
Teadus- ja arendusprojekt
RITA2
ETIS klassifikaatorAlamvaldkondCERCS klassifikaatorFrascati Manual’i klassifikaatorProtsent
2. Ühiskonnateadused ja kultuur2.12. MajandusteadusS190 Ettevõtete juhtimine5.2 Majandusteadus ja ärindus70,0
4. Loodusteadused ja tehnika4.6. ArvutiteadusedP170 Arvutiteadus, arvutusmeetodid, süsteemid, juhtimine (automaatjuhtimisteooria)1.2 Arvutiteadus ja informaatika30,0
AsutusRollPeriood
AS PricewaterhouseCoopers Advisorskoordinaator30.01.2018−28.07.2018
PerioodSumma
29.01.2018−29.07.201859 300,00 EUR
59 300,00 EUR

Uuringu peamine eesmärk oli läbipaistvalt ja teadmistepõhiselt lahti kirjutada erinevad strateegilised ja taktikalised valikuvariandid SMITi kui organisatsiooni toimimiseks ja tema IKT teenuste optimaalseks koostoimeks. Uuringuprojekt viidi läbi kuue kuu jooksul, mille raames teostati 12 uurimisintervjuud, kaks küsitlusuuringut, põhjalik dokumendianalüüs ja rahvusvaheliste praktikate uuringud. Kokku kaasati projekti 112 Siseministeeriumi valitsemisala töötajat ja 4 töötajat teistest riigi IT-asutustest. Uuringu tulemusena valmis uuringu aruanne, mis annab ülevaate uuringu metoodikast ja leidudest ning järeldustest.
The main purpose of the survey was to transparently and scientifically describe various strategic and tactical options for the functioning of SMIT as an organization and optimal model for provision of its ICT services. The study project was conducted over a period of six months, which included 12 research interviews, two surveys, a thorough documentation analyses and international case studies. A total of 112 employees of the Ministry of the Interior's area of government were involved and 4 employees from other government IT institutions. The study resulted in a survey report that gives an overview of the study methodology, as well as findings and conclusions.
Uuringu tulemiks on uuringu aruanne, kus antakse ülevaade SMIT IT teenuste portfellist ja analüüsitakse selles sisalduvaid teenuse liike ning juhtimise praktikaid. Seejärel tehakse tähelepanekuid tänase portfellijuhtimise osas ja antakse soovitusi, mille rakendamine võimaldaks selgemat ja läbipaistvamat portfellihaldust ja annaks lisaväärtuse teenuste ressursside planeerimisele. Järgnevalt kirjeldatakse metoodikad IT-teenustes tehnoloogilise võla mõõtmiseks ja antakse ülevaade tehnoloogilise võla mõõtetulemustest SMIT IT-teenuste portfellis. Seejärel tuuakse välja tähelepanekuid ja antakse soovitusi tehnoloogilise võlaga toimetulemiseks tänases tarkvaraplatvormide olukorras ja meeskondade küpsuse tõstmiseks. Eraldi vaadeldakse SMIT tänaseid rahastuse ning kuluarvestuse praktikaid ja antakse ülevaade sellest, millistest rahastusallikatest teenuste rahastus toimub, antakse hinnang olemasolevale kulumudelile ja vaadeldakse varade elueaga seotud probleeme. Samuti uuritakse teenuste osutamiseks vajaliku tööjõuressursi hankimise alternatiive, tuues välja soovituslik tasakaalupunkt palgal hoitavate ja väljast sisse hangitava arendajate ressursi osas. Uuringu käigus töötati välja prognoosmudel, mille alusel arvestati kokku teenuste osutamiseks vajalik rahastus järgnevaks 10-ks aastaks. Prognoosi alusel leiti puudujääk teenuste finantseeringus ja kirjeldati võimalikud kokkuhoiustsenaariumid.
KirjeldusProtsent
Rakendusuuring100,0